Bydd pob diwydiant yn mynd i gyflwr o ddirlawnder pan fydd yn cyrraedd cam penodol. Gall symudwyr cyntaf fwynhau manteision archebion â elw uchel. Mae mwy a mwy o ffatrïoedd yn ymuno â'r diwydiant rheoli o bell. Ar ôl mwy nag 20 mlynedd o ddatblygiad, mae cyfran y farchnad wedi'i rhannu. Gall pob ffatri rheoli o bell gael llai a llai, a gall yr archebion mawr gael eu rheoli gan ychydig o weithgynhyrchwyr. Yn nodweddiadol, efallai na fydd cwsmer yn newid cyflenwyr rheolyddion o bell am sawl blwyddyn. A gall gymryd amser hir i gwsmer newydd sydd eisiau rheolydd o bell dyfu i fod yn gwsmer mawr. Bydd yn anoddach cael cwsmeriaid mawr newydd. Ar yr un pryd, oherwydd mewnlifiad nifer fawr o ffatrïoedd rheoli o bell, er mwyn denu cwsmeriaid, bydd rhyfel prisiau, prisiau is ac is, llai a llai o elw. Mae prisiau deunyddiau crai plastig silicon a chyflenwyr deunyddiau crai eraill hefyd wedi dechrau codi'n ddiweddar.
Sut gall ffatrïoedd rheoli o bell sicrhau eu helw?
Rhagflaenydd ffatri rheoli o bell Hua Yun oedd Tian Zehua Co., Ltd. a sefydlwyd yn 2006, er mwyn darparu gwasanaethau cynhyrchu OEM/ODM rheoli o bell ar gyfer brand Philips. Ar ôl symud i ffatri adeiladu Dongguan Dalang, newidiodd i Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Mae dros 10 mlynedd wedi mynd heibio. Yn wyneb prinder cwsmeriaid, pwysau cystadleuaeth, deunyddiau crai, a phroblemau eraill, sut i sicrhau eu helw eu hunain? Rhaid i elw ddechrau o'r ffatri ei hun, nid oes modd rheoli achosion allanol, ac mae ei phroblemau ei hun yn rheoladwy. Felly heddiw rydyn ni'n mynd i siarad am feddwl darbodus, meddwl darbodus gan weithgynhyrchwyr rheoli o bell.
Beth yw meddwl Lean?
Mae meddwl lean yn ffordd o feddwl sy'n nodi gwerth ac yn blaenoriaethu gweithgareddau creu gwerth mewn trefn optimaidd fel nad yw'r gweithgareddau hyn yn cael eu canoli a bod y llif gwerth yn cael ei weithredu'n fwy effeithlon. –James Womack a Dan Jones. Toyota a gymhwysodd feddwl lean i weithrediadau ei ffatri. Mae meddwl lean yn cynnwys athroniaeth o weithrediadau busnes effeithlon, set brofedig o offer ac atebion (gwella cyflymder ymateb, lleihau costau o brosesau, dileu gwastraff), a chanolbwyntio ar y cwsmer. Trwy ddylunio a gweithredu cynhyrchu'n effeithlon i leihau colledion dynol a materol diangen. Gyda'r ymateb cyflymaf i leihau'r ffatri a'r cwsmer, colli amser cyfathrebu mewnol. Lleihau gwastraff diangen i gynyddu elw'r ffatri rheoli o bell. Yn y modd hwn, bydd y ffatri'n dod yn drefnus, yn gwasanaethu cwsmeriaid gydag effeithlonrwydd a chyflymder uchel, yn gweithredu yn y cyflwr gorau a'r dull a'r broses orau, gydag ansawdd uchel a safonau uchel, yn gwella ei elw ei hun, ac yn darparu'r gwerth mwyaf i gwsmeriaid.
Amser postio: Mawrth-01-2023